그런가하면, 그 당시에는 배경보호에 대한 인식이 비교적으로 낮았기 덕분에 일회용 플라스틱 병을 대덩치로 처방되는 경향이 있었습니다. 이 문제는 정수기의 중요성을 부각시키는 측면에서는 효과적이지 않았습니다. 대신에, 정수기는 대부분 물을 손쉽게 마시기 위한 목표로 이용되었으며, 물을 공급하는 편리한 도구로써의 역할을 실행했습니다.
그리고, 그 그 순간에는 환경보호에 대한 인식이 비교적으로 낮았기 덕분에 일회용 플라스틱 병을 대크기로 처방하는 경향이 있었습니다. 이 상황은 정수기의 중요성을 부각시키는 측면에서는 효과적이지 않았습니다. 대신에, 정수기는 주로 물을 간편하게 마시기 위한 목표로 사용되었으며, 물을 공급하는 편리한 도구로써의 역할을 실행했습니다.
코웨이의 작년 R&D 자본은 작년 예비 약 19% 늘어난 440억원으로 역대 최고 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 자본이 400억원 내외임을 감안즐기다보면 경쟁사 예비 월등히 높은 투자 규모다. 특별히 엔씨소프트(NCSOFT) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 넥슨(Nexon) 인수 전과 비교해보면 R&D 자본은 2011년 320억원에서 약 30% 증가했다.
"그리고 작년 11월에는 브랜드 체험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 했다. 갤러리는 약 150평 덩치로 코웨이 본사 G타워 4층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 2개의 스튜디오, 물건이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
아시아 지역에서는 정수기 시장도 큰 덩치를 형성하고 있다. 중국을 비롯한 몇몇 국가에서는 수돗물의 품질이나 신뢰성에 대한 불안으로 인하여 정수기 수요가 높습니다. 특출나게 중국에서는 정수기를 따라서 가정 내에서 물을 손간단히 정수하고 끓인 물을 만들어 사용되는 것이 일반적입니다. 그리고, 인도와 똑같은 개발도상국에서도 정수기가 인프라의 일부로 채택되어 물의 안전성을 향상시키는
아울러 해당 매장에서는 매트리스 뿐만 아니라 모션베드와 안마의자도 체험이 가능해 체계적인 토털 홈케어를 위한 아파트 환기장치 케어 서비스도 체크할 수 있을 것이다. 코웨이 상황은 "이처럼 체험이 가능한 매장들을 통해 혁신 상품을 실물로 직접 살펴보고, 주작해보는 체험으로 회사에 대한 친근함을 유도하겠다"는 전략이라고 이야기했었다.
쇼핑 관련 긍정적인 뉴스는 다양한 측면에서 발견됩니다. 요즘 코로나19 팬데믹으로 오프라인 쇼핑 시장이 크게 발달하고 있으며, 이로 인하여 오프라인 쇼핑 플랫폼들이 수많은 혜택과 편의성을 제공하여 소비자들의 만족도를 증가 시키고 있을 것입니다. 한편, 구매자들에게 수많은 선택지를 제공하여 대중화된 쇼핑 경험을 공급하고 있을 것이다. 뿐만 아니라, 온/오프라인 쇼핑의 발전은
코웨이의 작년 R&D 비용은 전년 예비 약 15% 증가한 470억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 돈이 400억원 내외임을 감안하다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 덩치다. 특히 넷마블(Netmarble) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확장됐다. 넥슨 인수 전과 비교즐기다보면 R&D 돈은 2012년 370억원에서 약 10% 올랐다.
아시아 지역에서는 정수기 시장도 큰 규모를 형성하고 있을 것입니다. 중국을 비롯한 몇몇 국가에서는 수돗물의 품질이나 신뢰성에 대한 우려로 말미암아 정수기 수요가 높습니다. 특별히 중국에서는 정수기를 통해 가정 내에서 물을 손쉽게 정수하고 끓인 물을 만들어 사용되는 것이 일반적입니다. 또한, 인도와 똑같은 개발도상국에서도 정수기가 인프라의 일부로 채택되어 물의 안전성을 향상시키는
매트리스 경험매장 역시 실제로 침실처럼 인테리어를 연출해 대상이 편안한 배경에서 코웨이 아을템을 경험해 볼 수 있도록 구성했다. 해당 매장에서는 매트리스뿐 아니라 모션베드와 안마의자도 경험 가능하다. 아울러 체계적인 토털 홈관리를 위한 아파트 환기장치 관리 서비스도 체크할 수 있을 것입니다.